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工商時報【于國欽】近日我寫了一篇碩博士勞參率跌破七成的新聞，其實早在年初翻閱資料時，我就看到了這項統計，只是不瞭解何以全體勞參率升至26年最高，高學歷勞參率卻創下歷年最低。於是，我請調查單位研究研究，到底是什麼原因導致高學歷的勞參率大降？調查單位是行政院主計總處，他們很認真的做了一些資料分析，原以為舊曆年後就可以給我答案，沒想到還是找不出原因。我一方面請主計總處繼續研究，一方面則等待年報資料出來，因為年報資料可以看出各年齡層碩博士的就業行為，結果發現五年來逾65歲的高學歷人口僅增加兩萬多人，顯見高齡化並不足以解釋勞參率跌破七成。這下麻煩了，不是高齡化，那是什麼原因？再細看各年齡層勞參率，赫然發現25∼44歲這個年齡層的碩博士五年來勞參率大降5.3個百分點（86.1∼80.8％），非勞動力大增6萬人。答案很明顯了，是年輕碩博士非勞動力升高所致，然而是什麼原因導致這個現象？這個年齡層不該輕言退出職場才是，何以五年來沒工作、也不找工作的「非勞動力」會大幅升高？於是我又請教主計總處，他們雖竭力研究了幾個月，但始終未得出明確的答案。其實答案很簡單，就是如今國內適合碩、博士的就業機會，尤其人文、社會學科的工作太少了，而我們每年取得人文、社會學科的碩、博士仍有三萬人之多，如此勞參率豈有不大跌之理？我轉而請教國發會並等待主計總處的答覆，國發會高層認為台灣就業市場已兩極化，若所學與數位經濟無關，即使碩博士也難以找到好職缺，勞參率大跌應與此有關，隨後主計總處國勢普查處長陳憫也來電詳談了一個多小時。這一則小小的新聞，大概花了半年的時間求證，新聞雖有其時效性，但我認為在追求時效與準確之間，仍以準確比較重要。

工商時報【劉馥瑜╱台北報導】本報日前率先披露，全家打敗小七搶下台鐵25個車站、共32個據點的使用權標案！全家31日正式宣布，目前八堵、北車（西南）、北車（西北）、萬華跟羅東車站五間店已陸續開幕，其餘車站也將在9月底前全數開出，換言之，32間台鐵站內的7-ELEVEN將在兩個月內，陸續換上全家招牌！值得一提的是，這是2003年起台鐵超商標案以來，首次由全家得標，之前兩輪招標（長達16年）都由7-ELEVEN得標，也因此備受外界關注！據了解，台鐵標案合約一期為五年，可加租金續約三年，總計最長八年。瞄準台鐵一年2.3億人次的龐大人流，全家表示，未來將以「站站接地氣」的策略，陸續進駐25個台鐵站、共32個據點，加上原有的五個站點，以及北車新增的兩間店舖，屆時全家台鐵總店舖數將達39間，預計每年將可服務兩千萬名旅客！全家總經理薛東都表示，今年全家大幅進軍台鐵據點，歷經一年時間籌備，集結物流品保、營業業務、開發業務、商品及資訊五大部門，針對各站點商圈的差異化，擬定「複合店型、異業結盟、強棒團隊」三大營運方針，希望從商品、服務、消費體驗等多面向，滿足旅客需求！而在加入台鐵新站點後，全家位於交通要道的店舖數將大幅躍進！據全家最新統計，截至9月底前，全家將在30個台鐵站點、四個高鐵站點及三個國道服務區，合計有47間店舖。針對新開的店鋪，全家也展開三大策略！首先在店型方面，全家表示，未來將根據不同站點特性規畫複合店型，如高雄車站將引進在地烘焙名店「方師傅」，以專屬貨架擴大販售烘焙商品；其次是異業結盟，如台北車站店將分別與雅培米堤法式甜點、中一排骨便當等異業結盟，後續將導入更多品牌合作。此外，面對台鐵高人流的挑戰，全家也十分戰戰兢兢，強調這次進駐台鐵店舖的團隊，都是從全台3,400位店長中精挑細選的精銳團隊，後續更將視站點特性及需求，導入自助結帳、智能咖啡機等科技設備，藉此快速疏緩人潮。至於7-ELEVEN原先在台鐵站有37間門市，在近期陸續換招後，將剩下六店，分別位於汐止、七堵、松山、桃園、台東、高雄站，另7月新增一間花蓮火車站三樓門市。此外，小七在高鐵站目前共有九站、16家門市；在國道服務區泰安有四店、仁德有一店。

2002年，中國取得世界盃足球賽資格，這是中國首次取得世界盃參賽資格，但最後在1分未得的情況下全軍覆沒，而中國國家主席習近平2011年還是副主席時，曾發下足球宏願，希望主辦世界盃、踢進世界盃決賽及贏得冠軍，隨著中國近年逐漸崛起，確實吸引部分外國球員歸化中國籍，但中國足球專家韋侃侖直言，中國沒有足球文化，很難實現習近平的足球夢。習近平的足球夢 中國富商砸錢投資習近平對足球情有獨鍾，且在1950至60年代求學期間，曾與中共元老小孩一起踢足球，據稱他的父親習仲勛也是足球迷。2009年，時任國家副主席習近平訪問德國時，曾說「中國有一流球迷和可觀市場，但水準還不高，希望能迎頭趕上」，2012年訪問愛爾蘭時還小秀球技。另外，習近平曾引述中國前領導人鄧小平的話強調：「中國的足球教育要從小栽培。」挪威球員侯永永歸化中國籍（AP）中國電商龍頭「阿里巴巴」董事局前主席馬雲對中國足球協會超級聯賽（CSL）投資數十億美元，大連萬達集團創辦人王健林也在足球領域砸下數百萬美元，中國全國都有舉辦足球賽事，聘僱數千名外國專業人士和享受「間隔年」（gap year）的外國學生，來教中國孩童踢足球。隨著中國崛起，傳奇球星德羅巴（Didier Drogba）、前曼聯中場費萊尼（Marouane Fellaini）也都為CSL隊伍效力。華人回歸祖國被讚賞 非華人球員卻引發熱議26歲的英國球員李可（Nico Yennaris）與21歲的挪威球員侯永永（John Hou Sæter），2019年1月均放棄原國籍，歸化為中國籍，2人現在效力北京中赫國安足球俱樂部，且2人的母親都是中國人，擁有華人血統的他們「回歸祖國」，贏得中國網友一片讚賞，而侯永永是首位在中國國內足球賽事上場的歸化球員，李可則是首位在比賽中得分的歸化球員，且他5月入選中國國家隊。相較之下，巴西球員艾傑臣（Elkeson de Oliveira Cardoso）、高拉特（Ricardo Goulart）與原籍葡萄牙的德爾加多（Pedro Delgado）入籍則引起熱議。效力廣州恆大淘寶足球俱樂部的艾傑臣和高拉特，因居留中國時間已符合入籍許可，因此申請歸化為中國籍。山東魯能泰山足球俱樂部則在6月22日宣布，1月才加入該隊的22歲中場德爾加多取得中國籍，但身分證上註明漢族，立刻引發討論。外國球員名額有限 中國仍無足球文化此外，德爾加多的父母都是葡萄牙人，沒有華人血統，被質疑是否夠格加入中國國家足球隊。「中國對於中國人的定義黑白分明」，韋侃侖（Cameron Wilson）告訴美國有線電視新聞網（CNN），「（非華人外國球員入籍中國）這確實是公開挑戰思維的方式」。不過習近平的足球夢主要是針對中國人，因此CSL聘用外籍球員也有限制，只能有4名外籍球員，其中包括港澳台球員。韋侃侖直言，中國沒有足球文化是主要障礙，「我想他們（中國人）並不熱愛足球，但沒人會這麼說，長期以來包括我這種足球倡議者都只會說：『對，這裡（中國）有很大潛力，中國是沉睡的巨人，蘊藏大量金礦等著被挖掘。』」CNN指出，2019年沒有一場CSL賽事的票完售，足球場只坐滿51%，反觀曼聯（Manchester United）2018年截至6月獲利高達5億9000萬英鎊（約新台幣218億元）。歸化中國籍球員要愛國 每月定期思想檢查德國漢學家、中國出境遊研究所（COTRI）創辦人王立基（Wolfgang Georg Arlt）認為，外國球員放棄本國籍，歸化中國籍，並非中國護照愈來愈好用，而是原本所在的市場競爭太激烈，或是獲利不夠多，「我不覺得這些球員一輩子想待在中國，若3年在中國賺到250萬美元，或許會很樂意與中國道別，改拿加拿大或葡萄牙護照」。另外，中國足球協會3月29日下令，所有歸化中國籍的外國球員必須接受愛國教育，學習中國共產黨教條，且所屬的足球俱樂部每個月要回報球員的思想內容，而李可正努力學中文，同時背下中國國歌，因為他可能隨中國國家隊出戰2022年在卡達舉辦的世界盃賽事，而為中國國家隊效力，也是實現李可想要成為足球明星的夢想，「這20年時間，我會告訴我的小孩，我從哪裡來，又做了什麼」。更多風傳媒報導相關報導》 中國改革開放40年：鄧小平時代為中國足球打開的世界盃之夢相關報導》 對同志身分自豪、為種族平權發聲 女子足球「美國隊長」拉皮諾張臂照網路瘋傳

陰雨綿綿的午後，受訪者是低調不喜曝光財經部落客－股市老牛，刻意閃避鏡頭的他，其實是個樂於分享的人。「中美貿易戰從去年打到現在，經歷過股災才半年多，台股又穩穩站上萬點，很多散戶不敢置信。」老牛透露，自己不僅從股災中全身而退，去年更逆勢從台股獲利12%。股市老牛將自己的投資心法，濃縮成「抱、緊、處、理」4字訣，意思是挑好公司來抱、以好價格緊抱、震盪處變不驚、理智配置組合；其中，老牛很堅持，就算是好公司，進場也要買在相對低點才抱得緊。「很多股票每年都有2成以上的價差空間，」老牛從不期望買在最低、賣在最高，「可以做到的是，買在相對低點，加上公司配發的股利，再以相對高點賣出，這樣高手賺4成，但我打個8折，也有3成獲利入袋。」他不諱言，投資成長股才有機會賺到如此價差，尤其當龍頭股或優質股股價從高點下挫達3成，通常就是該把握的低檔，去年他靠著這樣的判斷大膽敲進大立光，大賺逾3成的價差。「它去年4月大跌，那真的是從高點腰斬，我買在3,800元，後來賣在5,000元。」目前老牛將持股分成核心和衛星，持有10～15檔左右，「核心以防守型的大型股為主，例如金融股；衛星則是配置股價活潑的中小型股。」老牛透露，他長期買進玉山金和合庫金，而且只進不出，是投資組合中抱最緊的2檔標的，每年固定在除權息當天收盤買進，因為扣掉已經反應權息的股價，是他認定相對便宜的好價位，至於股利就等第2年再開始領滿。大學攻讀資訊管理的老牛，之所以能比別人早一步找到適合自己的賺錢術，除了長年受過分析資料的訓練，也跟他撰寫部落格有關，「把投資心得寫在網路上，一開始只是為了記錄，甚至是為了降低個人情緒干擾。」老牛笑說，沒想到引來網友關注，曾經1天最高有5萬人造訪他的部落格。只是網友恐怕不知道，網路上超過200篇的文章，都是老牛單靠右手逐字敲出來的，「我高中時發現腦部有血管瘤，幸好手術成功，只留下左手使不上力的後遺症。」他笑說，「老牛」這個名字源自於「腦瘤」，雖然寫部落格比別人多花一倍時間，但自己也因而精進了投資。股市老牛投資小檔案更多鏡週刊報導【小職員賺股術】他看破大立光價差 一出手打包3成獲利【小職員賺股術】沒有老經驗 他靠「抱緊處理」大賺股息和價差【小職員賺股術】10年賺3倍 他用財報10指標挖出明牌

政治中心／綜合報導前台中市長林佳龍任內規劃「台中市足球運動休閒園區」，地點位在北屯14期重劃區內，不但規劃投入7億5千萬元興建，也成功爭取中央前瞻計畫補助。不料台中市長盧秀燕上任後，突然把足球園區改到南屯區，原地點改為興建巨蛋，民進黨台中市議員江肇國指出，這樣的更動導致土地使用、計劃書來不及變更，無法在前瞻計畫的時程內完成，「現在經費沒了、足球園區也沒了，台中發展足球運動的大好機會也一併胎死腹中！」▲江肇國批評盧秀燕亂改林佳龍規劃。（組合圖／翻攝自臉書）江肇國指出，為了提升台中足球運動人口及選手水準，前市府規劃在北屯區環中與榮德路口興建可6000名觀眾的戶外標準足球場，以及3座5人制足球場。但盧秀燕上任後，卻改在該地點興建巨蛋，足球園區則遷至南屯區文中小用地，並提出前期計畫追加預算3億223萬元，包括市庫1億元、中央補助款2億223萬元，不過在7月23日遭體育署駁回該計畫。江肇國今日表示，「盧市長，不要再說中央卡你，問題根本出在你盧市府！」體育署7月23日駁回台中足球園區計畫，原因是盧市府將足球園區用地從北屯改到南屯，土地使用來不及變更，計畫書也未依新的區位修正，讓整個計畫無法在前瞻計畫的時程內完成，體育署根本無法審查，只好退件！江肇國並批評，原先林佳龍編列了7億5千萬經費在北屯重劃區內設置足球園區，規劃已經完成，土地也已變更為體育用地，還得到中央核准補助總經費60%，現在經費沒了、足球園區也沒了，台中發展足球運動的大好機會也一併胎死腹中！更多三立新聞網報導韓國瑜喊台灣安全？陳致中：叫中國撤掉飛彈阿郭粉能接受？要郭台銘靠自己 林為洲：來選區域立委吧媒體揭露私菸爆料者身分？黃國昌：可笑又白痴習大大跌至歷史新低！香港民調：蔡英文支持度超越習近平

旺報【特派員陳君碩╱北京報導】都說音樂無國界，放在兩岸關係同樣適用。在北京開設豎琴教室的兩位台青女音樂家黃立雅和陳思穎，日前率一群年僅4到10歲的北京孩童，到台北參加國際豎琴節的開幕表演，讓兩岸交流從小做起，陪同參加的學生家長都有很好的反響，甚至改變過去對台灣的負面印象。陳思穎說，音樂扮演著潛移默化的角色，讓兩岸交流在點滴中推進。黃立雅和陳思穎兩位女台青，在北京合開豎琴音樂教室，並創立「嘻兒豎琴樂團」，6月下旬受邀到台北參加國際豎琴節開幕音樂會演出，並為學生安排為期一周的兩岸音樂文化之旅，在音樂交流的同時，也讓學生及其家長感受台灣的人文風情。這群孩子年齡集中在4到10歲，都是第一次到台灣，有小朋友讚台灣空氣好、水果甜，可能因音樂廳冷氣強，有孩子脫口而出說「台灣有點涼」；有家長認為台灣人熱情、素質高、生活節奏慢，還在搭計程車時，感受到濃濃的人情味。陳思穎指出，許多家長在活動結束後有很好的回饋，透過音樂串起兩座城，讓北京的孩子認識台北，感受台灣的人文絕不只有媒體上爭吵的一面，他認為音樂在這當中就扮演潛移默化的角色。「藝術真的是超越一切的！」黃立雅說，通過兩岸三地孩子和老師同台演出，孩子們除了琴技，也鍛鍊出自信與氣度，並收穫友誼、拓展視野；此次安排演奏小星星、蝴蝶、小毛驢等台灣兒歌，到最後所有孩子都學會唱，也讓她印象深刻，「孩子們遠比我想像的更有能力去把音樂融合在一起，他們心無旁鶩地演出、融合音樂的狀態，不就是兩岸最好最真實的交流嗎？」黃立雅說。

工商時報【方歆婷╱台北報導】嘉澤（3533）31日除息首日股價幾近填息，隨NB傳統旺季到，超微（AMD）等新品陸續推出，法人估單季營收可望挑戰歷史新高，投信近日連三買，而東元（1504）在離岸風電進展再下一城，下周將與哥本哈根基礎建設基金（CIP）簽署陸上變電站統包合約；兩檔各擁題材，也帶動相關權證行情增溫。嘉澤31日股價逆勢大盤上漲2％、終場收在230元，成交量也較前一天日增近三成、達3,161張，其中，外資與投信站買方，外資由賣轉買、敲進近3百張，投信更是已連3買、累積買超1,200餘張，帶動股價於除息首日表現強勁，31日盤中一度上漲8元，填息幅度逾9成。嘉澤上半年營收達68.74億元，年增14.73％，隨下半年NB傳統旺季到，AMD及品牌廠新品將陸續推出，下半年PC╱筆電與伺服器出貨增溫，加上子公司嘉基營收增加，法人預期，單季營收可望挑戰歷史新高，公司也預期，下半年業績表現可望比上半年好。東元則是在離岸風電進展再下一城，下周一將與CIP簽署彰芳及西島風場陸上變電站統包合約。東元先後與離岸風電大廠簽署離岸風機發電機的合作備忘錄，分別為西門子歌美颯再生能源、三菱重工維特斯兩家。其中，三菱重工維特斯取得CIP總計三個離岸風電風場的優先議約權，建置容量總計900MW（百萬瓦）。東元今年上半年營收240.6億元，年減5.12％，惟隨越南新廠近期啟動，可望為下半年營運帶來成長動能。東元越南新廠主要生產小馬達，初期年產能20萬台，明年以年產能提升至30萬台為目標；輸美產品因於越南製造，法人估計，可節省關稅逾20個百分點。

台電公司於今(23)日上午在台電興達發電廠楊仁和廠長率領下，於新竹縣第二運動場舉辦為期5天的「台電2019足球ＦＵＮ電營」活動，由台電足球球星帶領小球員們體驗足球運動趣。今日開訓典禮，由活動主席台電總管理處專業總工程師胡大民、台電興達發電廠廠長楊仁和及台電新竹區處處長蔡蓮州共同主持。出席貴賓有新竹縣立法委員林為洲、議員邱靖雅、議員杜文中、議員林增堂、議員吳旭智、議員連郁婷、竹北市民代表會主席林啟賢、新竹縣政府科長劉秋玫、邱泰源立委助理王誠緯、竹北市公所市長主秘張錦河等人。台電總管理處專業總工程師胡大民表示，台電長年培植棒球、男排、羽球、女排、足球、籃球等6支社會甲組球隊，為國家培養體育人才，並自2016年起開辦暑期球隊夏令營，已經成為家長與小球員暑假最期待的活動。今年以「FUN電營，玩球趣」為活動精神，讓更多學童在遊戲中學習運動技巧。台電新竹區處蔡蓮州處長表示，台電已連續多年舉辦球類FUN電營活動，今年以「全民動起來、臺灣亮起來」為號召，鼓勵全民一起投入球類運動，共同孕育臺灣之光。非常感謝新竹縣政府的大力支持並提供場地，讓「2019足球FUN電營」新竹場順利開訓，也期待5天的活動圓滿成功。適逢盛夏季節，台電新竹區處在積極推廣運動教育的同時，亦邀請工研院綠能所跨域合作共同設攤，與小球員遊戲互動，讓學童在快樂玩球的同時，將節電與綠能的觀念向下紮根。參加足球FUN電營的小球員，在台電足球隊球員們的帶領下，進行帶動跳、暖身操及闖關遊戲，在場的貴賓和小球員及家長們都顯得活力十足，現場氣氛相當熱鬧與溫馨。

國家電影中心館藏資源豐富，為活化典藏影像資料，便於中心會員與研究者使用，從一○七年開始建置影片隨選視訊（VOD）系統，首波上線影片包括台影珍貴新聞影像逾千筆，以及八十四部一九八○年代重要電視紀錄片《百工圖》。國影中心表示，至今已典藏華語影片一萬七千餘部、外語影片三千餘部、中外影碟及錄影帶七萬兩千餘片／卷，圖書閱覽室亦有國內外電影資源五千多件，國影中心執行長陳斌全說，以往調閱資料實際載體受限於時間、地域與年限限制，今建置隨選視訊（VOD）系統，打破地點與時間之限，在合作開放之指定IP範圍網路環境下，提供720*480SD解析度、接近原始畫質的數位串流影音檔，供中心會員與研究者得以透過數位平台遠距使用。將以往難以觸及的史料資源數位化，典藏資源發揮最大活化效益之餘，更希望成為促進影視聽多元文化論述的基石。首波上線影像資料含電視紀錄片《百工圖》，是全台蒐羅最完整且目前唯一數位化的檔案資料，以導演王小棣為首，匯集井迎瑞、黃明川、吳乙峰等廿七位導演，國影中心蒐羅計八十四部影片。同步上線之台影新聞影片一六二六筆，台影前身為台灣省新聞處電影製片廠，身為公營製片廠，雖然也拍攝劇情片，但主要任務是攝製當時台灣省政府的新聞片、紀錄片與教育片。其新聞影片可以說是一九五○至一九八○年代台灣最重要的動態影像，記錄了當時庶民生活點滴，其中一九四五年至一九六二年之影像更是台灣電視開播前，唯一現存之主要新聞影像紀錄，彌足珍貴。

（中央社東京30日綜合外電報導）日本總務省今天公布調查，日本女性就業人數在6月達3003萬人，首度突破3000萬大關。雖然「女力」爆發，但大多從事非正規工作、升遷不易及管理職比率偏低等，仍是未來課題。日本經濟新聞報導，總務省今天公布2019年6月勞動力調查顯示，女性就業人數達3003萬人，跟前一年同期相比成長約53萬人，女性占整體就業人數成長近9成比率，主因是愈來愈多家庭主婦進入職場。日本目前就業市場上，男女合計約6747萬人，女性占比約44.5%，較2009年平均增加2.6個百分點。相較歐美等主要先進國家，女性勞動力大約占整體近5成，日本女性就業人數占比也在接近這個水準。從女性勞動力年齡層來看，65歲以上成長率最顯著，2019年6月達約359萬人，較2009年平均增加約145萬人；另一方面，65歲以上女性就業率為17.7%，雖較同年齡層男性34.3%來得低，但預料將持續增加。在日本整體人口持續減少的情況下，「女性」及「高齡者」彌補就業市場人手不足，有其意義。另外，日本15歲到64歲女性就業率來到71.3%，較前一年同期增加1.9個百分點，達到歷史新高；其中15歲到24歲的女性就業率50.5%，比同年齡層男性來得高；25歲到34歲女性就業率78.1%、35歲到44歲女性就業率為77.8%，都比10年前提高10個百分點以上。過去的日本女性約工作到30歲左右，就會因結婚及懷孕等因素辭去工作，導致女性就業率出現M型曲線，一直以來被視為一項課題。雖然日本政府在充實產假及育嬰假等制度做出貢獻，但女性勞工中有55%從事的都是打工等非正規工作，是男性勞工23%的逾兩倍。由於雇主僱用女性通常出於彌補人手不足的需求，所以日本女性在職場擔任管理職的比率遠低於歐美等先進國家。根據調查，2016年日本女性擔任管理職比率僅12.9%，美國高達43.8%、法國也有32.9%。日本職場以「終身雇用制」及「長時間勞動」作為前提的工作方式，仍是目前的主流，而女性因為生產及育兒必須停職或變成短時間勞動，依然易成為職場升遷的不利因素。日媒分析，日本職場未來應建立一個不問年資，而是以工作能力來評價勞工的制度等，這是打造不分性別都能易於工作的環境所不可或缺的條件。（譯者：黃名璽/核稿：陳亦偉）1080730